從父親手中繼承了常熟市創(chuàng)新焊接設(shè)備有限公司后，石后便立志將其打造成一個可以傳承的企業(yè)。這不僅意味著要打破公司一貫的陳舊做法，更需要融入自己作為年輕一代的智慧和創(chuàng)新思維。因此，石后希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型將公司真正帶入21世紀(jì)，并通過人才培養(yǎng)、實現(xiàn)員工價值最大化，來為公司的發(fā)展傳承做好準(zhǔn)備。

    常熟創(chuàng)新主要面向汽車零部件生產(chǎn)商提供包括弧焊機(jī)器人工位在內(nèi)的現(xiàn)代化焊接設(shè)備和各種檢驗工具。此外，這家公司的產(chǎn)品線還覆蓋汽車儀表板骨架，座椅骨架，車門防撞桿，前后防撞梁，前后副車架，控制臂，扭力梁等弧焊類產(chǎn)品。

    在推進(jìn)常熟創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，石后遇到了一系列問題。首先，公司的管理模式老舊，沒有跟上發(fā)展的步伐。碎片化、孤島式的信息導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門與研發(fā)部門之間的交流常常出現(xiàn)滯后，內(nèi)部溝通低效，重復(fù)性的工作以及理解偏差。

    與此同時，關(guān)鍵項目信息僅由部分相關(guān)崗位員工個人掌握，公司始終缺乏一個恰當(dāng)?shù)牧鞒虂矸e淀和傳遞這些業(yè)務(wù)信息，一旦員工發(fā)生變動，公司將面臨著知識產(chǎn)權(quán)流失帶來的嚴(yán)重威脅。此外，研發(fā)隊伍也習(xí)慣于使用已熟悉且一成不變的技術(shù)經(jīng)驗來開展工作，這一局面導(dǎo)致團(tuán)隊成員間特別是與新加入的設(shè)計師間的交互協(xié)作和知識傳遞效率比較低，這對公司的長期發(fā)展是極為不利的。

    此外，隨著公司業(yè)績的提升和團(tuán)隊的不斷擴(kuò)大，履行訂單的能力也開始變得捉襟見肘。公司沒有集中的部件庫，產(chǎn)品設(shè)計往往存放在個人電腦上，極為分散的文件管理愈發(fā)加劇了這個問題。售后服務(wù)團(tuán)隊常常在維護(hù)工作中遇到溝通不暢的問題，無法訪問或分享來自外部的故障排除信息。

    可見，常熟創(chuàng)新亟需一個能實現(xiàn)降本增效且能被業(yè)務(wù)和研發(fā)團(tuán)隊同時接受的互動協(xié)作平臺，幫助公司增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、提高溝通效率、快速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由于該公司未設(shè)立自己的內(nèi)部IT團(tuán)隊，因此，常熟創(chuàng)新需要選擇一個安全且易管理的云端平臺。

    作為其現(xiàn)有的CATIA V5環(huán)境的天然延伸，常熟創(chuàng)新部署了3DEXPERIENCE云平臺與行業(yè)解決方案體驗Digital Equipment Continuity。這樣一來，通過使用熟悉的用戶界面，團(tuán)隊可以無縫整合產(chǎn)品開發(fā)的所有階段，而且無需安裝硬件或進(jìn)行額外的IT管理。 

    通過在3DEXPERIENCE云平臺上運行ENOVIA，常熟創(chuàng)新現(xiàn)在可以從產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、變更管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與重復(fù)使用、跨部門輕松協(xié)作以及增強(qiáng)型項目管理等多項功能中獲益。

達(dá)索系統(tǒng)3D體驗云平臺將所有設(shè)計文件

都集中在統(tǒng)一位置來管理和存儲

常熟創(chuàng)新如今可以更快速高效地設(shè)計焊接設(shè)備

    常熟創(chuàng)新預(yù)計，把過去的CATIA V5數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到3DEXPERIENCE云平臺，將實現(xiàn)一系列效益。通過將效率和協(xié)作提升到新水平，公司可以顯著加快復(fù)雜機(jī)器設(shè)備的設(shè)計、制造和生產(chǎn)，從而能夠輕松地處理大量訂單。作為單一數(shù)據(jù)源，3DEXPERIENCE平臺將所有設(shè)計文件都集中在統(tǒng)一位置，便于進(jìn)行高效的組織、管理和存儲。

    3DEXPERIENCE平臺能存儲并提供常熟創(chuàng)新產(chǎn)品的完整數(shù)據(jù)，因而員工隊伍積累的多學(xué)科知識和活動都可以被積累和共享。隨著這家公司的不斷成長和壯大，新員工能夠通過這些知識積累迅速地掌握常熟創(chuàng)新的業(yè)務(wù)流程，有助于進(jìn)一步縮短設(shè)計周期，加快產(chǎn)品的上市進(jìn)程。

    通過實時訪問準(zhǔn)確信息，常熟創(chuàng)新的工程師無論身在何處，都能在最新版本的設(shè)計上開展協(xié)作。借助沉浸式的Digital Review協(xié)作功能，他們能在產(chǎn)品開發(fā)之初共享針對潛在問題的各種反饋。

    3DEXPERIENCE平臺還提供跨公司協(xié)作功能，包括ENOVIA的3D Markup、Issue Management和Issue 3D Review等，這些線上小工具將進(jìn)一步改善內(nèi)外部協(xié)作。通過共享軟件許可或簡單的編輯邀請，常熟創(chuàng)新的客戶也可以訪問設(shè)計，提供有價值的產(chǎn)品開發(fā)意見。此外，這些線上小工具允許工程師在從事外部維護(hù)項目時，輕松安全地與同事共享數(shù)據(jù)，從而更高效地排除故障。在開展協(xié)作的數(shù)字化審核后，虛擬樣機(jī)上的問題無需本地下載CAD文件即可得到實時解決。

    基于云平臺獲得所需的所有功能與數(shù)據(jù)，意味著不需要內(nèi)部IT維護(hù)團(tuán)隊，而是將一切都交給達(dá)索系統(tǒng)來打理。這使得常熟創(chuàng)新能夠?qū)Ｗ⒂趯ζ錁I(yè)務(wù)最重要的環(huán)節(jié)，集中力量擴(kuò)大運營規(guī)模，迅速為其客戶提供高水平的服務(wù)。

    依托3DEXPERIENCE平臺創(chuàng)造的知識傳遞和協(xié)作效益，我們能夠更加得心應(yīng)手地化解日常經(jīng)營問題，進(jìn)而推動我們的業(yè)務(wù)邁向現(xiàn)代化。